总经理毛对新年工作提出了相关要求:一是进一步确立销售工作的重中之重,把销售工作作为集团工作的主要出发点和落脚点;二是要求集团文学宣传部通过内部报纸专栏、微信公众号、企业官方网站、展厅展示等形式,进一步提升销售经理的坚守岗位、乐于奉献的精神。三是通过建立反馈邮箱、简化工作程序、强化服务体系等有效措施,进一步加强销售服务的整体覆盖。第四,进一步建立销售工作的深度沟通渠道,确保形成随时、随地、随时沟通的良好氛围。五是进一步提高后勤人员的岗位素养和综合能力;六是进一步突出货款回笼的枢纽地位,狠抓债务结算,确保资金回笼。在
199会议上,集团副总经理张宣读了集团认可销售经理名单及销售经理任职文件。集团副总经理王驹对2018年销售工作及业绩完成情况进行了总结和公告,并对2019年销售工作进行了安排。集团销售部长姜鹏介绍了2019年销售管理制度的调整情况。集团法务部副部长刘文根解释并说明了合同签订和履行过程中的法律注意事项。集团科研部部长华启国及相关科技人员现场召开新产品知识研讨会。