金工车间是一个特殊的车间。首先，它有很多人。目前，该车间有近100人，是拥有最大仪器的车间。第二是技术要求高，车床技术是艰苦的工作，没有任何虚假；第三，工作环境差。夏天很热，冬天很冷。他们每天都站着工作，处理金属和石油污染。一段时间以来，由于条件差、工资低，很多车床工人都离开了车间，包括一些技术娴熟的老师傅，新招聘的员工流动性较大，这对企业的管理和技术进步非常不利。鉴于这些情况，从2005年初开始，阮副院长开始规划金工车间的改革，并在金工车间开展技术竞赛。2005年8月1日，他成功举办了2005年上半年金工车间先进技术人员表彰大会。通过对金工车间的工作时间、工作效率、技术、质量等指标的严格考核，他选拔了17名高级技师。经过一年的实施，金工车间车床工人的技术水平不断提高，涌现出一批技术骨干。许多新员工，如韩芙蓉、徐启泉、张建青等，都迅速成长为技术精湛的“精品”。< br/>
颁奖典礼上，阮副总和周厂长分别作了重要讲话。他们对金工车间的各种工作提出了更高的要求，呼吁建立长期的技术竞争机制和更具体的考核条件，不断提高车工的实际操作水平。< br/>